Wir messen seit vielen Jahren die Besetzungsquote und erreichen eine Quote von über 90%. Dies erreichen wir durch eine detaillierte Marktanalyse vor jedem Projekt. Wenn die Anforderungen und Rahmenbedingungen dazu führen, dass die Anzahl der potenziellen Kandidaten zu gering ist, um den Einstellungserfolg zu gewährleisten, empfehlen wir eine Anpassung des Anforderungsprofils und der Erwartungen. Ziel ist es, ein marktgerechtes Profil zu erstellen, das eine erfolgreiche Direktansprache ermöglicht. Wenn die Konditionen nicht marktgerecht sind und nicht zu den formalen Erfahrungen und Qualifikationen passen, wird eine Personalsuche per Direktansprache nicht zielführend sein. In solchen Fällen geben wir klare Empfehlungen zur Optimierung von Anforderungen und Rahmenbedingungen, Alternative Recruitingstrategien oder lehnen einen Auftrag ab.

Ja, wir stellen Ihnen gerne Referenzen aus Executive-Search-Projekten in Karlsruhe und branchenspezifische Referenzlisten zur Verfügung. So können Sie sich ein umfassendes Bild von unserer Arbeit und den bisherigen Erfolgen machen.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Direktansprache garantieren wir einen maßgeschneiderten Ansatz. Abhängig von Position und Branche wählen wir gezielt die besten Kanäle zur Kontaktaufnahme. Social Media, telefonische Ansprache oder auch direkte Ansprache bei Messen und Veranstaltungen sind wesentliche Bestandteile unserer Strategie. Unser internes Research-Team gewährleistet, dass Kandidaten dort angesprochen werden, wo die höchste Erreichbarkeit besteht.

Bei uns ist der Einblick in den Suchprozess deutlich umfassender als nur die Präsentation der „Top 3“ Kandidaten. Wichtig ist, dass bereits zeitnah nach Projektstart Kandidaten besprochen werden, um die Kriterien für die Auswahl noch einmal zu verfeinern. Darüber hinaus erhalten unsere Kunden automatisch eine wöchentliche Übersicht über alle Anspracheaktivitäten. Dabei werden die aktuell im Prozess befindlichen Kandidaten berücksichtigt und ein Ausblick auf die nächste Woche zur Potenzialeinschätzung gegeben.

Wir erstellen zu jedem Kandidatenprofil eine Candidate Persona, die auch den Cultural Fit berücksichtigt. Falls uns interne Mitarbeiterdaten vorliegen, etwa aus Mitarbeiterbefragungen, fließen diese ebenso ein wie unsere Beobachtungen im Arbeitsumfeld. Unsere Berater analysieren individuell die Unternehmenskultur und die Kultur des jeweiligen Arbeitsbereiches, um die bestmögliche Passung hinsichtlich Einstellung und Neigung zu gewährleisten.

Die Fluktuation unserer Kandidaten liegt bei nahezu 0%. Besonders in der Probezeit (6 Monate) garantieren wir mit unserer b+p Nachsuchgarantie die dauerhafte Passung und Integration der Kandidaten in Ihr Unternehmen.

Wir klären zu Beginn mit jedem Kunden, welche zwei der drei Kriterien – Zeit, Qualität oder Kosten – für ihn am wichtigsten sind. Auf dieser Basis leiten wir die Suchstrategie ab und konkretisieren die Erwartungshaltung.

Echte Beratung bedeutet für uns, das zugrunde liegende Problem zu lösen. Wir hinterfragen nicht nur die Stellenbesetzungsanforderungen, sondern auch die Ursachen wiederkehrender Suchprozesse. Unser Ziel ist es, langfristige Lösungen zu schaffen, die den Erfolg der Personalbesetzung nachhaltig sichern. Im Gegensatz zu reaktiven Vermittlern starten wir jedes Projekt individuell und sprechen gezielt die aus unserer Sicht passenden Kandidaten an. Darüber hinaus bieten wir Potenzialanalysen und Personalentwicklungsmaßnahmen inhouse über unser Programm „b+p select&grow“ an. Unsere Spezialisten aus den Bereichen Psychologie und Personalentwicklung sorgen für die bestmögliche Lösung.

Unser Dienstleistungsportfolio umfasst neben der reinen Stellenbesetzung auch eine Vielzahl an weiterführenden Angeboten:

• Marktanalysen
• Onboarding-Strategien
• Führungskräfte-Sparring
• Potenzialanalysen mit b+p Select & Grow
• Personalentwicklung
• Psychologische Eignungsdiagnostik mit unserem General Leadership Assessment und Remote Leadership Assessment

Unser ganzheitlicher Ansatz stellt sicher, dass Sie nicht nur den richtigen Kandidaten finden, sondern auch langfristige Lösungen zur Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfteförderung erhalten.

Wir setzen selbst entwickelte Eignungsdiagnostik ein, um die Passung von Kandidaten zu validieren. Dabei nutzen wir:

1. b+p Individuelle Stärken Analyse (ISA) zur Einschätzung der Grundpersönlichkeit
2. b+p General Leadership Assessment für Führungs- und Teamfähigkeiten
3. b+p Remote Leadership Assessment für Führung auf Distanz
4. Bei speziellen Anforderungen bedienen wir uns der jeweils besten Lösung am Markt und achten immer auf die wissenschaftliche Validität des jeweiligen Instrumentes

Alle Verfahren sind wissenschaftlich fundiert und basieren nicht auf dem Bauchgefühl, sondern auf validierten psychologischen Methoden, die eine objektive und präzise Beurteilung ermöglichen.

Kandidaten aus der Direktansprache sind in der Regel nicht aktiv auf der Jobsuche, sondern offen für neue Möglichkeiten. Sie müssen mit guten Argumenten überzeugt werden. Alles, was für die Kandidaten unsicher erscheint, wird zu einer höheren Risikobewertung führen, was oft in erhöhten Gehaltsvorstellungen resultiert. Kandidaten erwarten in der Regel eine Verbesserung ihrer aktuellen Situation, die sich oft durch höhere Gehaltsangebote ausdrückt. Dabei spielen jedoch nicht nur das Gehalt, sondern auch andere Faktoren, wie Arbeitsbedingungen und Karriereperspektiven eine Rolle. Daher ist es wichtig, dass wir gemeinsam mit unseren Kunden ein wertschätzendes und vertrauensbildendes Kennenlernen arrangieren, um so eine erfolgreiche Suche zu gewährleisten.

Die zweite Rate wird erst fällig, wenn die vertraglich vereinbarten Kandidatenpräsentationen stattgefunden haben, also sobald Gespräche zwischen den Kandidaten und dem Kunden erfolgt sind. Voraussetzung ist, dass es sich um passende Kandidaten handelt – ob sie passen, definieren Sie als Kunde.