IT-Fach- und Führungskräfte für den Mittelstand
Wir besetzen Ihre Schlüsselpositionen in der IT ‒ treffsicher, strategisch und mit einem tiefen Verständnis für Technologie- und Führungsanforderungen
Ihre Experten für die IT in Süddeutschland ‒ b+p Beratung und Personal
Über 25 Jahre Expertise! Wir sind Ihr strategischer Partner für die Besetzung von IT-Führungspositionen im Mittelstand, mit einem tiefen Verständnis für Management, Organisationsentwicklung und die besonderen Anforderungen an moderne IT-Leadership. Wir unterstützen Sie durch eine präzise, methodisch fundierte Auswahl und finden gezielt für Sie Kandidaten, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell und strategisch zu Ihrem Unternehmen passen.
Evolutionär
Wir verstehen IT nicht nur als Fachbereich, sondern als Treiber unternehmerischer Entwicklung und denken Personalberatung als aktiven Teil dieses Wandels.
Herausfordernd
Wer nicht fordert, entwickelt sich auch nicht weiter. Deshalb setzen wir hohe Maßstäbe, an Kandidaten, an Prozesse, vor allem aber auch an uns.
Hochwertig
Qualität beginnt beim Prozess und geht über die Besetzung hinaus. Kein Overpromising, kein Bauchgefühl sondern strukturierte Auswahl, strategisches Verständnis und Klarheit im Prozess.
Unsere Leistungen im Überblick:
Executive Search
Strategisch. Diskret. Methodisch treffsicher.
Wir finden und gewinnen IT-Führungspersönlichkeiten, die Technologie verstehen, Wandel gestalten und kulturell zu Ihrem Unternehmen passen. Ob CIO, CTO, VP Engineering oder strategische Schlüsselrolle – wir arbeiten mit klaren Prozessen, validierten Auswahlmethoden und einem belastbaren Netzwerk.
HR Consulting
Welche Rollen braucht Ihre IT wirklich, heute und morgen?
Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, ihre IT organisatorisch und personell zukunftsfähig aufzustellen. Mit eigens entwickelten Assessments und Potenzialanalysen machen wir Führungskompetenz, Entscheidungsstärke und Cultural Fit messbar.
Nachfolgemanagement
Wenn Veränderung ansteht, zählt Vorbereitung.
Bei Schlüsselpositionen in der IT ist eine strukturierte Nachfolgeplanung erfolgskritisch. Wir helfen Ihnen, Übergänge vorausschauend zu gestalten, objektiv in der Auswahl zu bleiben, Nachfolger systematisch aufzubauen und Wissensverluste zu vermeiden, sensibel, vertraulich, methodisch fundiert.
Echter Mehrwert von Beginn an:
- Entlastung Ihrer IT- und HR-Teams durch qualifizierte Vorauswahl
- Treffsicherheit statt Masse, durch strukturierte Interviews und Selektion-Tools für den Cultural Fit
- Sparring auf Augenhöhe mit erfahrenen Executive-Beratern
- Zugang zu passiven Top-Kandidaten dort, wo andere nicht suchen
- Schnelle, planbare Prozesse, für eine Recruitingerfahrung, die begeistert
- Entlastung Ihrer IT- und HR-Teams durch qualifizierte Vorauswahl
Einige unserer zufriedenen Kunden
Eindrücke der Kandidaten
„Die b+p Beratung und Personal Partnerschaftsgesellschaft hat mich hervorragend durch den gesamten
Recrutingprozess begleitet und ist seitdem mein erster Ansprechpartner bei allen Personalbeschaffungsfragen.“
Ralph Jahnke, Head of Operations, Kantar GmbH
„Es wird nicht auf Masse gespielt, sondern Vakanz und Kandidat werden im Vorfeld ausführlich gescreent, während der Bewerbungsphase intensiv begleitet und auch mit Hilfe von b+p werden das Unternehmen und der Kandidat voneinander begeistert. Eine solche gegenseitige Begeisterung und ein perfektes Match sorgen schließlich für eine nachhaltige Besetzung offener Stellen. Klasse Job, b+p!.“
Michael Gillen, Leiter Entwicklung, moccamedia GmbH
„Der Vermittlungsprozess war reibungslos und effizient. Herr Klein stellte anhand seiner Erfahrung sicher, dass ich gut auf die Vorstellungsgespräche vorbereitet war und gab mir wertvolle Einblicke in die Unternehmenskultur und die Anforderungen der Position.“
Jürgen Stoll, Leiter IT, Ursapharm GmbH
Ihr Ansprechpartner
Felix Klein
BU Leiter IT & Technologie
felix.klein@b--p.de
0681/76199-14
„Ich begleite seit über einem Jahrzehnt Unternehmen im digitalen Wandel mit klarem Fokus auf die Verbindung von IT, Führung und Organisation.
Als erfahrener Personalberater kenne ich die Herausforderungen, die moderne IT-Organisationen an ihre Führung stellen, von struktureller Komplexität bis zur kulturellen Passung. Meine Stärken liegen in der strategischen Analyse von Rollen, Anforderungen und Potenzialen und in der präzisen Besetzung von Schlüsselpositionen mit Menschen, die Veränderung nicht nur mittragen, sondern vorantreiben.“