Mit b+p Select & Grow erhalten Unternehmen eine Potenzialanalyse für Mitarbeiter und Führungskräfte, kombiniert mit praxisnahen Entwicklungsprogrammen für nachhaltige Mitarbeiterentwicklung. So erkennen Sie verborgene Talente, stärken Ihre Teams und bereiten Ihre Organisation auf die Zukunft vor.
b+p Select & Grow ist unser modulares System zur Auswahl und Entwicklung von Fach- und Führungskräften. Es kombiniert strukturierte Diagnostik mit praxisnaher Entwicklung – effizient, wissenschaftlich fundiert und auf jeder Karrierestufe einsetzbar.
Whitepaper zum Download:
„b+p Select & Grow Talente erkennen. Führung entwickeln. Zukunft gestalten.“
Dieses Whitepaper zeigt Ihnen, wie Sie Talente gezielt identifizieren und systematisch entwickeln, um Führungsnachwuchs und Schlüsselkräfte von morgen aufzubauen.
Was Sie erwartet:
• Bewährte Methoden zur Identifikation und objektiven Bewertung von Potenzialträgern
• Wie Sie Entwicklungspfade gestalten und Ihre Organisation strategisch stärken
• Praxisnahe Tools, Leitfragen und Module für modulare Förderprogramme
• Fallbeispiele und Ergebnisanalysen: Wie Unternehmen Potenziale erfolgreich umgesetzt haben
• Konkrete Handlungsempfehlungen für den Aufbau eines nachhaltigen Potenzialentwicklungs-Systems in Ihrem Unternehmen
Jetzt kostenfrei herunterladen und Ihre Talentstrategie auf das nächste Level bringen.
Talente erkennen. Entscheidungen absichern. Entwicklung gestalten.
Die richtigen Menschen für Schlüsselpositionen zu finden und vorhandene Potenziale gezielt weiterzuentwickeln, gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren moderner Unternehmen.
Mit b+p Select & Grow verbinden wir über 20 Jahre Erfahrung in der Personalberatung mit wissenschaftlich fundierter psychologischer Diagnostik. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Fach- und Führungskräfte objektiv auszuwählen, interne Potenziale sichtbar zu machen und Entwicklung gezielt zu gestalten.
Ob externe Besetzungsentscheidung, interne Nachfolgeplanung oder Aufbau zukünftiger Führungskräfte – unsere Verfahren schaffen Transparenz und eine belastbare Grundlage für nachhaltige Personalentscheidungen.
Weshalb Select & Grow?
Personalentscheidungen basieren häufig auf Erfahrung, Gesprächen und fachlicher Einschätzung. Doch gerade bei Schlüsselpositionen entscheidet nicht nur, was jemand bisher gemacht hat, sondern welches Potenzial, welche Persönlichkeit und welche Kompetenzen jemand für zukünftige Herausforderungen mitbringt.
Unsere Verfahren beantworten zentrale Fragen wie z.B.:
Durch strukturierte Interviews, praxisnahe Simulationen und wissenschaftlich fundierte Diagnostik machen wir Potenziale sichtbar.
Ein System – zwei Perspektiven
b+p Select
Die richtige Entscheidung treffen
Unsere Select-Module unterstützen Unternehmen bei Auswahlentscheidungen und Potenzialbewertungen. Grundlage ist immer ein klares Anforderungsprofil, das fachliche Anforderungen mit Persönlichkeit, Motivation und erfolgskritischen Kompetenzen verbindet.
b+p Grow
Entwicklung wirksam gestalten
Unsere Grow-Module setzen dort an, wo Potenziale sichtbar werden. Individuelle Entwicklungsmaßnahmen helfen Fach- und Führungskräften, Kompetenzen auszubauen und sich gezielt auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten.
Modulübersicht
Karrierelevel |
b+p Select (Auswahl) |
b+p Grow (Entwicklung) |
| Operative Fach- und Führungskräfte | SmartSelect | SmartGrow / SmartGrowPlus |
| Nachwuchs- und Potenzialträger | TalentSelect | TalentGrow / TalentGrowPlus |
| Mittleres und oberes Management | ExecutiveSelect | ExecutiveGrow / ExecutiveGrowPlus |
| Laufende Auswahlprozesse / finale Entscheidungen | FastSelect | Individuelle Entwicklungsimpulse |
Unsere Select-Module
SmartSelect
Sicherheit für Fach- und erste Führungsentscheidungen
SmartSelect ist unser kompaktes Auswahlverfahren für Fachkräfte, Teamleitungen und erste Führungsrollen.
TalentSelect
Potenziale erkennen und Perspektiven schaffen
TalentSelect unterstützt Unternehmen dabei, zukünftige Leistungsträger systematisch zu identifizieren.
ExecutiveSelect
Belastbare Entscheidungen für Schlüsselpositionen
ExecutiveSelect richtet sich an anspruchsvolle Führungs- und Managementpositionen.
FastSelect
Der objektive Gegencheck vor der Entscheidung
FastSelect bietet eine schnelle und fundierte Zweitmeinung, wenn ein Auswahlprozess bereits läuft und zusätzliche Sicherheit benötigt wird.
Unsere Grow-Module
SmartGrow
Entwicklung für Nachwuchsführungskräfte
SmartGrow begleitet Mitarbeiter beim Einstieg oder Ausbau ihrer Führungsverantwortung.
TalentGrow
Entwicklung zukünftiger Leistungsträger
TalentGrow unterstützt Potenzialträger dabei, vorhandene Stärken auszubauen und sich gezielt auf zukünftige Aufgaben vorzubereiten.
ExecutiveGrow
Entwicklung erfahrener Führungspersönlichkeiten
ExecutiveGrow richtet sich an Führungskräfte mit Verantwortung für Menschen, Ergebnisse und Veränderung.
GrowPlus
Von der Erkenntnis zur Entwicklung
GrowPlus verbindet Potenzialanalyse und Entwicklung in einem integrierten Prozess.
Praxisbeispiele
Zielsetzung:
Im Rahmen einer geplanten Nachfolge im mittleren Management sollte geprüft werden, welche internen Kandidaten über das Potenzial zur Übernahme einer Teamleitungsfunktion verfügen. Die fachliche Qualifikation war gegeben – im Fokus stand daher ausschließlich die Bewertung des Führungspotenzials.
Ablauf des Verfahrens:
- Teilnehmende: 4 interne Bewerber
- Verfahren: Durchführung an zwei aufeinanderfolgenden Vormittagen
- Methoden:
- Multimodales Interview
- Rollenspiel (Führungsgespräch)
- Postkorbübung (Zeit- und Entscheidungsverhalten)
Bewertete Dimensionen:
- Führungsidentifikation und Rollenverständnis
- Kommunikationsstärke und Konfliktfähigkeit
- Empathie und Sozialverhalten
- Entscheidungsverhalten und Zeitmanagement
- Priorisierungs- und Organisationsfähigkeit
Ergebnisse & Erkenntnisse:
- Ein Kandidat mit klarer Empfehlung zur Übernahme der Führungsrolle
- Zwei mit Entwicklungspotenzial, eine ohne Führungspassung
Fazit:
Das SmartSelect-Verfahren ermöglichte eine objektive, differenzierte Bewertung der Kandidaten. Die Empfehlung wurde durch Geschäftsführung und HR übernommen, mit hoher Akzeptanz bei allen Beteiligten.
Zielsetzung:
Im Rahmen eines konzernweiten Talentmanagement-Programms wurden ausgewählte Mitarbeitende auf ihr Potenzial für eine zukünftige Fach- oder Führungskarriere hin analysiert.
Ablauf des Verfahrens:
- Einzelverfahren
- Verfahren: 1-tägige Potenzialanalyse (hybrid)
- Methoden:
- MANAGE-Testbatterie
- Präsentationsaufgabe
- SWOT-Analyse
- Rollenspiel
- Tiefeninterview
Bewertete Dimensionen:
Soziale Kompetenz:
- soziale Intelligenz
- Konfliktverhalten
- Teamorientierung
Persönliche Kompetenz:
- Kommunikationsfähigkeit
- Vernetztes Denken
- Selbstreflexion
- Karriereorientierung
Methodenkompetenz:
- Führungsidentifikation
- Zielorientierung
- Durchhaltevermögen
- Lernagilität/Lernbereitschaft
Ergebnisse und Erkenntnisse:
- Nachvollziehbare Standortbestimmung der jeweiligen Kompetenzen für Kandidat und Mentor
- Ableitung eines klaren Entwicklungsplans
Fazit:
TalentSelect ermöglichte eine fundierte, ganzheitliche Potenzialeinschätzung. Die Kombination aus Testdiagnostik, Rollenspiel und Interview lieferte transparente Ergebnisse für alle Stakeholder.
Zielsetzung:
Entwicklung erfahrener Bereichsleiter mit Fokus auf persönliche Wirksamkeit, strategische Reife und kommunikative Kompetenz – als Teil eines konzernweiten Führungskräfteprogramms.
Ablauf des Development Centers (2 Tage):
- Tag 1:
- Präsentationsaufgabe
- Fallstudie in 2er-Gruppen
- Dinner (informell)
- Tag 2:
- Rollenspiel
- Stehgreifrede
- Beobachterkonferenz
Bewertete Dimensionen:
- Kernkompetenzen: Zusammenarbeit, Kundenorientierung, Ergebnisorientierung, Innovation und Engagement
- Berufsbezogene Kompetenzen: Analyse von Daten, Projektmanagement, ChangeMangement
- Führungskompetenzen: Emotionale Intelligenz, Mitarbeitermotivation, Teamführung, strategische Ausrichtung, Konfliktmanagement, Unternehmergeist, Talententwicklung
Erkenntnisse und Wirkung:
Intensive Selbstreflexion mit individueller Standortbestimmung (z. B. Coaching, Peer-Mentoring, Schulungen)
Fazit:
ExecutiveGrow ist mehr als ein Development Center – es bietet Raum zur echten Führungsentwicklung.
Investition
Jede Organisation, jede Rolle und jede Entwicklungssituation ist individuell. Deshalb gestalten wir auch unsere Select & Grow Verfahren passgenau.
Der Umfang richtet sich nach Zielsetzung, Teilnehmerzahl, Karrierestufe und eingesetzten Methoden.
Nach einem gemeinsamen Briefing erhalten Sie ein individuelles Angebot mit transparent definierten Leistungsbausteinen.
